Kundenstimmen
Aussagen von Marketingleitungen und Agenturpartnern zu konkreten Formaten – nicht zu abstrakten Versprechen.
Das Wochenbriefing hat uns endlich die Zeit zurückgegeben, die wir sonst mit dem Durchforsten von Fachportalen verloren. Besonders hilfreich war die Einordnung der neuen Mediaagentur-Zusammenschlüsse für unseren Q3-Plan.Miriam Feldmann · Head of Brand, Lebensmittelhandel Nord Wöchentliches Branchenbriefing
Die Dossier-Lieferung zur Retail-Media-Entwicklung kam zwei Tage vor unserer Jahresklausur. Ein Punkt blieb offen – die Zahlen aus Österreich fehlten –, aber die deutsche Lage war so klar aufbereitet, dass wir unsere Budgetdiskussion anders führen konnten.Tobias Krüger · Mediaplanung, Agentur Küstenschlag Themen-Dossier auf Abruf
Statt lose Links in der Slack-Gruppe bekommen wir jetzt drei Seiten mit Quellen und einer kurzen Einschätzung, was für Markenartikler relevant ist. Das Team liest es wirklich.Aylin Demir · Marketingleitung, Modehaus Rheinbogen Redaktionelle Kurzanalyse
Beim Briefing-Gespräch zur Influencer-Regulierung merkte man, dass die Redaktion die Stellungnahmen der Verbände schon gelesen hatte. Wir gingen mit konkreten Formulierungen für unsere Leitlinie raus.Lars Hennings · Corporate Communications, Konsumgüter GmbH Persönliches Einordnungsgespräch
Ausführlicher
Ein Modehaus im Rheinland brauchte vor der Budgetrunde eine gemeinsame Lesart zu Retail Media. Wir lieferten in zwölf Werktagen ein Dossier mit Akteurskarte, offenen Streitfragen und Quellen. Die Klausur nutzte drei Folien daraus; die fehlenden Österreich-Zahlen wurden im Übergabegespräch als Lücke benannt und später intern ergänzt.
Die Agentur Küstenschlag wollte den internen Slack-Strom ersetzen. Nach dem Kick-off lag der Fokus auf Agenturzusammenschlüssen und Out-of-Home. Nach sechs Wochen meldete das Team, dass die Montagslieferung in der Planungsrunde vorgelesen wird – mit dem Wunsch, einmal im Monat stärker auf Vergütungsmodelle einzugehen. Die Gewichtung wurde angepasst.